#執行長晨會：企業轉型淪為一人一把號、各吹各的調，怎麼辦？
「以前念書，看別人摔下來都是慢慢的，沒想到我們那麼快！」那天，我拜訪了圓剛董事長郭重松，他跟我形容這十多年的低潮。
曾經，圓剛靠著小小的視訊轉換器拿下全球60%市占率，單一產品毛利率高達70％，成為上櫃股王。但沒想到，一夕之間，竟因產業典範轉移，產品被市場淘汰，每月營收從三億變三千萬，員工也跟著離去...。
郭重松只好苦蹲，佈局轉型，直到去年遇新冠肺炎疫情，意外搭上遠距商機，業績翻倍大爆發。回首這段起伏，他坦承，自己學會的一堂課，就是「聚焦」。
為何曾為股王的他，花十年才搞懂這堂課？該如何避免淪為瞎忙的CEO？請看商周集團郭執行長的內心話👇🏻👇🏻👇🏻
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